水星家紡全鏈路數字化改造，開(kāi)辟渠道(dào)就用營銷新航向(xiàng)

機會(huì)隻會(huì)留給有準備的“企業”海體。

水星家紡對(duì)正在經(jīng)曆著(zh很司e)的廣泛變化、深度變革的市場環境有著(zhe)非常深低紙刻的認知和理解，始終堅持將(jiāng)“線上線下相互融合，實現靜地企業全鏈路數字化”作爲企業的長(cháng)期發(fā)展戰略。在此有校戰略指引下，水星家紡從線上線下兩(liǎng)慢山大系統；從組織、人員、投資、技術、市場化合作農快等諸多方面(miàn)做了長(ch電行áng)期的準備、探索和實踐，在不斷推進(jìn)企業整船我體運營效率提升的同時(shí)，爲線上線下的融合運營、爲實現全鏈路的數字化分坐改造做好(hǎo)了充分的準備。

互聯網擁有巨大的流量入口，線上渠道(dào)促進(jìn)開見了行業銷售結構的調整，十多年的互聯網銷售經(jīn樂樂g)驗，爲水星家紡帶來寶貴的、龐大的互聯網消費人群的同時(shí)爸子，更讓企業積累了寶貴的人才儲備和技術運用經(jīng)驗。線下渠唱物道(dào)廣泛布局、下沉市場，在爲消費者提供直接的、良好(hǎo)的體自要驗感受的同時(shí)，通過(guò)品牌口碑＋優刀廠質産品＋貼心服務吸引了龐大的具有高粘度特性的會(huì)員人群兵舞；若幹年來更是通過(guò)開(kāi)發(fā)引進(jìn)運用“校歌超級導購”、“門店視輔系統”、“AR 居室場景模拟”等互聯網技請兒術工具，爲終端門店的數字化變革提供認知、思想、技術、人員等一切必要的支持高章；以門店爲單位的社群營銷、自主帶貨直播，讓傳統渠道(dào)章志不斷觸網，而公司搭建的“千店千面(miàn)”雲店系統，讓終端門店志為有了更多、更豐富的線上運營經(jī機空ng)驗。水星家紡發(fā)展戰略的支撐、全體水星人的共同努力，使分如得水星家紡能(néng)夠始終保持著(zhe光街)穩健的、可持續發(fā)展的良好(hǎo)态勢。在這(zhè)注定載入爸煙史冊的2020年，一如既往的敏銳嗅覺讓水星家紡再木視次從危機中發(fā)現新的機會(huì)，毅然決然地加快了全鏈路數字化改造的議制步伐。

5月16日，水星集團天貓優品旗艦店正式開(kāi)業上線，24小時(請地shí)527萬的斐然成(chéng)果，是對(duì)水星家紡十訊光年未雨綢缪，緻力全鏈路數字化改造、推進(jìn)線上線下融合的最好(hǎo笑場)答卷。開(kāi)業當天，水星集的笑團董事(shì)長(cháng)李來北道斌和水星家紡董事(shì)長(cháng)李鄉是裕陸兩(liǎng)位親自直播帶貨，賺足眼球，大手筆免單福利以及抽獎活動，引訊對爆直播間。此外，在直播間裡(lǐ)的抗病毒系列産品每成器議(chéng)功交易一筆，水星家紡還(hái)將(jiāng)捐贈1元頻見給上海廣慈福利院，用于福利院孩子們的生活補貼，充分彰體湖顯了公司在天災面(miàn)前的品牌責任感。

如果大家以爲這(zhè)就(jiù)是一場普通的淘寶店鋪直播，那就(jiù)做長大錯特錯了。水星家紡此次最大的收獲和亮點是對務：通過(guò)全鏈路數字化改造，走出了一條新的營銷轉化閉環之路。本次天貓優朋爸品旗艦店開(kāi)業，水星家紡借助天貓新零售本地化業務技術，邀請600餘鄉術家線下門店接入店鋪系統，共同參與這(zhè)次旗艦店開(kāi工匠)業分傭。各門店通過(guò)吸引線下會(huì)員大批湧入，爲線上直播謝民間帶來巨大熱度；而高熱度吸引進(jìn業藍)來的公域流量，則被(bèi)話題感十足的動的直播内容和優質産品吸引，直播間觀衆通過(爸海guò)先進(jìn)的定位系統，即可檢索到身邊的實體門店，轉變爲新的線下客紅雨流。一條完美高效的線上線下渠道(dào)營銷閉環就(刀物jiù)此打通。來自浙江的廖先生是水星家紡最早的一吃些批經(jīng)銷商之一，也是最湖這早響應公司開(kāi)展線上線下玩刀“新零售”模式的水星人。他坦言其實在項目初期，他也擔心被(bèi)線上搶走了舞劇現有的客戶和生意，但是在公司給他詳細介國是紹了優品旗艦店和普通淘寶店鋪的區别後裡腦(hòu)，廖先生打消顧慮，成(chéng)了第一批吃螃蟹的人。

水星集團優品旗艦店開(kāi)業，離照除了官方直播間之外，水星家紡旗下還(hái)有500餘家門店同步參音現與淘寶直播帶貨，進(jìn)一步擴大流量導入。當天在淘寶平台霸屏排位賽門店直播讀腦賽中沖進(jìn)前50名，整紅到場直播的行業熱度一度達到151萬！如此大流量的湧入，算有是傳統線下門店最爲看重的。來自上海市奉賢區讀內寶龍店的店長(cháng)小李直言突然的客流湧入讓她既激動又憂慮，激動年拍的是疫情當下還(hái)能(nén弟會g)有這(zhè)麼(me)多顧客“進(j舊習ìn)店”，憂慮的是直播賣貨和直接物日面(miàn)對(duì)客人不太一樣(yàng)，客人摸不到真正的要可産品，因此問題和顧慮也很多，“但是我對(duì)我們的服姐産品足夠了解，也有直播的經(jīng)驗，所以完校照全可以應付！”

銷售鏈路打通不僅對(duì)品牌和終端門店意義非凡，對(duì)水現老星家紡的消費者而言也有著(zhe)百般利好信制(hǎo)。消費者在水星集團優品旗艦店下單後(hòu)，可以通過(g說章uò)定位系統享受到原先線下門店會(huì)員專屬的六木家大定制服務（免費清洗、免費除螨、免費送貨、婚房布置、家居收納、嫁妝打子腦包）；消費者觀看直播也可以領取各種(zhǒng)優惠券，可以到線下實體店親身體話師驗後(hòu)再用券購買，享受原本線上的福利。來自雲男爸南普洱的一位顧客觀看直播領取優惠後(hòu)，前往線下門店一口氣購買了價空站值9萬塊的水星産品，創下了本次活動的單筆離聽交易額之最。

水星家紡加速調整運營戰略，主動擁抱數字新零售浪潮，通過女低(guò)打通渠道(dào)鏈路和銷售轉化閉環，線上線下深度融人不合，實現了各展所長(cháng)，優勢互補。有了本次優品旗艦店的務門成(chéng)功運營經(jīng)驗，水星家紡計劃進(jì門物n)一步加速推進(jìn)全鏈路的數字化改造，將(jiāng)更多的門店大資、更多的區域納入到轉化鏈路中來，借助各種(zhǒng)互聯網整體但用解決方案和工具，加速線上線下的全面(miàn)融樂子合，爲全體消費者全面(miàn)提供貼近、貼身、貼心服務，爲品牌不斷注場做入新的活力。