2017年7月5日晚,水星家紡2018春夏新品訂貨會(huì)暨營銷峰音那會(huì)——“此刻閃耀”在一場破冰之旅中火熱拉開(kāi)帷幕!以李來斌照木、李裕陸爲代表的水星控股、水星家紡新的領導班子首次在全國(guó)經(jīn技體g)銷商面(miàn)前公開(kāi)亮相,攜手2000多水來樂星家人相約昆山國(guó)際會(huì)展酒店,在爲對輛期9天的時(shí)間裡(lǐ)共同進(jìn)軍水人理星“新零售革命”。
“新零售”,新紀元
“未來的十年、二十年,沒(méi)有電子商務這(鐘現zhè)一說(shuō),隻有新零售。”馬雲在學作阿裡(lǐ)雲栖大會(huì)上到秒首次提出“新零售”的概念;201秒樹6 年11月11日,國(guó)務院辦公廳印發(fā)《房暗關于推動實體零售創新轉型的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2016〕是銀78 号),明确了推動我國(guó)實體零售創新轉型的指導思想和那睡基本原則。 順勢者昌。秉持先輩“締造水星百年品牌話日”的願景,水星家紡在會(huì)上明公劇确了堅持“把實體零售做大做強”的核心理念,特聘中研國(guó)際知名零售專家金個東宏淵和祝文欣對(duì)“新零售”進(jì件志n)行全方位的解讀——“所謂新零售就(國高jiù)是線上線下從競争走向(xiàng)融合,依托大數據分析消費者行爲,煙海開(kāi)展定制、精準服務,從拍照經(jīng)營貨品轉向(xiàng)習友經(jīng)營與客戶之間的關系,其核心是制開重構‘人-場-貨’的關系,以人爲本。” 光有紙上談兵是不夠的,水星家紡運湖用籌已久,早于同行3個月開(kāi)始2018得匠春夏的新品發(fā)布,就(jiù)是爲了有坐水足夠的時(shí)間探索布局“新零售”,同時(shí)讓廣大經(jīn新山g)銷商們活學(xué)活用。 一、立足“新零售著用”核心,雙向(xiàng)踐行“人本主義”理念 水星家紡紮根“風動新零售”的核心,從内外兩(liǎng)方面(少長miàn)來踐行“人本主義”理念。對(船笑duì)内重視經(jīng)銷商培訓,打造一支團劇志結高效、專業素養高的合夥人團隊;對(duì西腦)外落實“消費者本位”理念,努力向(xiàn道和g)市場輸出超高性價比的産品。煙照 優化内部培訓,打造最優合夥人 不同于以往的是,此次會(huì)議報公大大加重了經(jīng)銷商培訓的比重。首次引入懂海“小班式教學(xué)”模式,經(jīng)銷商夥伴雨北分兩(liǎng)批參會(huì),每批次在兩見森(liǎng)個分會(huì)場同時(shí)參加培訓,以團隊PK的方式,分民去組分集團,燃爆全場熱情,不僅培養了團隊合作筆姐意識,也保證了會(huì)議效果。同時(shí),公司不近哥惜重金聘請業界零售專家,對(duì)“新零售革命”進(jìn)行深入淺出的講從文解;對(duì)内打通産品研發(fā)部門,組成(chéng知工)一支實力強大的導師隊伍,對(duì)本季産品進(jìn)行全面(mià民跳n)解讀,著(zhe)實豐富了廣大經(jīng)銷商的知識金庫什到。 “消費者本位”,創造超高性價大房比 貨品的價值體現是服務于人,小錯妹商品經(jīng)濟下“酒香不怕巷子深”的時黑對(shí)代早已滾入曆史的巨輪,處于供大作不于求的商品過(guò)剩時(shí)代,想攻占消費者心智,需要算花重構人與貨的關系,以人爲本,想消志從費者所想,急消費者所急。“新零售”朋秒強調以消費者爲導向(xiàng),以他們的兒這訴求來反向(xiàng)指導産品的研發(fā)與設計,國分讓他們享受到超高性價比,主動成(chéng)爲自發(fā)的産品推廣者。 會(看了huì)上,水星家紡産品部副總監華奇攜手公司研發(fā)團隊對(黃體duì)2018春夏新品進(jìn)行了全方位的講解。刀快基于當下人們壓力大、普遍處于睡眠亞健康的狀況,本季産品以“謝這健康中國(guó)2030”規劃爲指我答導,圍繞“植物生态 ,自然深睡眠”的主題,抛出倡導健康的水星睡眠文化,從印染話答工藝、材質、花色設計等方面(miàn)進(j白河ìn)行創新。 1、生态印染,環個能境友好(hǎo):以植物澱粉代替PVA上漿,以活裡船性印染、數碼印花等相對(duì)環保的印染工藝爲公在主,在提升産品賣相的同時(shí)盡量做到對(duì)環境和人體無害林煙。 2、環保材質,科技睡眠 :本季産品基于溫度、濕度、清潔度、舒适術友度等四大痛點,以新疆長(cháng)絨棉、美算奧地利蘭精天絲爲基礎,新推出天絲與長(cháng)絨棉混紡套件一人、3D天絲軟席、針對(duì)暖氣你懂房推出長(cháng)絨棉夏被(bèi),給消費者帶來“涼、透、淨、垂”廠校的體驗。 此外,公司一直秉持讓科技更好(hǎo)地服務睡眠的司銀理念,不斷開(kāi)發(fā)科技習公新産品,已獲專利28項,在行業内答短遙遙領先。本季重磅推出吸濕排汗産品算議,解決悶熱不适;并對(duì)以往的三維3D矽藻銀音土産品進(jìn)行升級,推出二維2D矽藻土産品,平整度多就與舒适度均有提升;針對(duì)空調房推出的“棉免洗” 系列也在積極地申請日答專利中。 3、治愈系外觀,解放身心:本季産品的研發(fā)采取四大研發畫行(fā)部門PK機制,優中選優。在花色的設計方面(miàn劇讀)吸收國(guó)際潮流,以治愈系輕柔色(女神場司紫、冰川藍等)爲基調,以沁透的自然花卉、活潑的海洋元素等爲主明科,呈現出視覺上的清涼感與放松感,回歸家的本質意義——舒适與放松。 個年二、“場景營銷”,打造極緻體驗 80/90後(hòu)是生活在互聯網浪潮中的可數弄潮兒,“見多識廣”,眼界高,有個性,敢于嘗鮮,金請不拘一格,比起(qǐ)外界的眼光,他們更注一現重自己的内心感受和體驗。想“讨好(hǎ討自o)”這(zhè)樣(yàng)一群主力消費了舊者,需要借鑒“新零售”模式下的“場景營銷不路”。 零售專家金宏淵在會(huì)上指出,“高空場景是零售空間與消費者的聯接,消費者消費的不僅是産品,更是整個環境氛圍帶給他路老們的體驗”。水星家紡總裁助理羌張林先生也在會(huì)上号召經(jīng)銷喝不商夥伴將(jiāng)場景營銷的思維運用到接下來的公司活拿分動中,抓住新品上市、婚博會(huì)、開(kāi)學(就術xué)季等重要節點,做好(hǎo)店鋪的陳列和形象改造,把氛理現圍做足。
在“場景營銷”上,公司在本次訂貨會(huì)的産品展示上還腦做出了很好(hǎo)的樣(yàng)闆。整個會(huì)裡廠場把産品按風格區分,打造出“兒童館”、“婚慶館”、數多“時(shí)尚美家館”、“都時技(dōu)市新貴館”、“芯被(bèi)館”、“經媽長(jīng)典館”“夏令館”等風格鮮明而又相互聯系的吧懂獨立場館,給經(jīng)銷商長和夥伴帶來“場景營銷”的直觀感受,也給實體店鋪的形象陳大你列上了生動的一課,赢得了所有經(jīng)銷商的一緻好(hǎo)評舊人。
三、O2O整合,開(kāi)啓下一個水星時(shí)代 “新零間劇售”的核心是線上線下從競争走向去從(xiàng)融合,運用線上大數據清晰地描摹消費者畫哥分像,借助實體店得天獨厚的場景優勢,經(jī制暗ng)營與消費者之間的關系,延長(c微又háng)消費者生命周期。 水星家紡順勢而上,形成(chéng)藍讀以李來斌爲水星控股集團董事(shì玩朋)長(cháng),以李裕陸爲水星股份事分有限公司董事(shì)長(cháng)的領導格局,前者擁有厭亮豐富的線上運營經(jīng)驗,動自後(hòu)者則紮根于線下銷售多年,從這(zhè)一領導部署足以看出吃綠公司踐行O2O的決心。會(huì)上公司還(hái)指出未來將(j匠煙iāng)推出24小時(shí)微店,逐步建立健全是微智能(néng)立體倉等宏偉戰略規劃,向(xiàng又土)大型集合店的方向(xiàng)努力,繼往開(kāi)來,開很放(kāi)啓下一個水星時(sh吃呢í)代! 2017年7月13日,水星家紡201小電8春夏新品訂貨會(huì)暨營銷峰會(huì)圓滿落幕,水星人已整裝待發(妹也fā),以全新的面(miàn)貌邁向(x呢說iàng)“新零售”時(shí)代!